Nuestras propuestas

Desde mediados de 2018 venimos trabajando en equipo en un proyecto integral de ciudad. Acá te cuento algunos de los ejes en los que pensamos enfocarnos durante mi gestión:

Transparencia y participación

Queremos que nuestra gestión sea la más transparente y participativa de todos los gobiernos municipales y para eso, desde el primer momento, vamos a impulsar el Gobierno Abierto para exhibir allí en qué se invierte el dinero de los contribuyentes e impulsar el Presupuesto Participativo para que seas vos quien decida en qué se va a utilizar. Vamos a gobernar con los vecinos.

El sistema de gobierno será transversal a todas las áreas de trabajo, incluso el pueblo, siendo un requisito para el desarrollo de los proyectos de cada área la utilización y participación de no menos de tres áreas del propio municipio, logrando así ampliar el desarrollo de cada trabajo a realizar.

Seguridad: una ciudad segura

Vamos a involucrarnos con decisión y firmeza en la lucha contra la inseguridad. Nuestro Plan de Seguridad contempla la creación del Comando ORCAS (Organización Río Ceballos de Acción de Seguridad) unificando y trabajando en conjunto con la Guardia Urbana Municipal y Defensa Civil, dependientes de la Municipalidad de Río Ceballos.

Vamos a instalar 47 cámaras de seguridad en puntos estratégicos de la ciudad, con tecnología de avanzada, conectadas a un centro de monitoreo las 24 horas, que coordinará esfuerzos con la Policía, Bomberos, Gendarmería y Emergencias Médicas.

También la profesionalización de los agentes municipales en la prevención del delito, en la señalización vial y en la atención del ciudadano.

Salud
  • Ampliación edilicia del centro de salud.
  • Servicio de pediatría las 24 hs.
  • Mejora continua y ampliación de la cartera de servicios y especialidades llevándolas a las postas sanitarias.
  • Compra de una ambulancia como unidad de traslado.
  • Médicos y agentes comunitarios barriales.
  • Turnero digital para acceder fácilmente a la atención en los servicios de salud.
Obra Pública
  • Plan permanente para alcanzar los 25 mil metros de cordón cuneta realizados
  • Plan de bacheo permanente
  • Finalizar las obras de anteriores gestiones: Centro Cultural Barrio Loza, Posta de Salud Barrio Loza, Pista BMX, Pavimento calle Combatientes de Malvinas, Bolivia, Cordón cuneta e iluminación de calle Paraguay, calle Rivadavia, adoquinado calle Colón completa, calle Méjico, puente-vado Hotel Rama, pasarela La Quebrada y Colanchanga, Confitería Polideportivo, Galpón para reciclado de residuos, paradas de colectivos; bacheo calle San Martín; Paseo Don Orione.

Plan de pavimentación

  • Municipal: 30 Cuadras
  • Licitación: 50 Cuadras

Como las avenidas Paraguay, Uruguay y Nicanor Ceballos; calles San Carlos, Carlos Alonso, Atahualpa Yupanqui, Yerbal, Tucumán; Belgrano, José Hernandez, Castelli y Colón (esta última adoquinada). Repavimentación de la Av. Sarmiento.

Alumbrado: 100% de luces LED en la ciudad

  • Lámparas autónomas solares en la Reserva, parques y paseos.
Eco Parque Industrial

Vamos a concretar el desarrollo del Parque Industrial, priorizando el cuidado del medio ambiente, con la finalidad de activar el sector productivo y así generar más de 800 puestos de trabajos genuinos. Algunos puntos de esta propuesta:

  • Hacer hincapié en el desarrollo y utilización de energías renovables.
  • Planta de tratamientos de residuos cloacales para riego de cortina forestal y espacios verdes.
  • Utilización de energías alternativas.
  • Áreas administrativa y de promoción de emprendedores.
  • Ingreso controlado y seguridad provista por el municipio.
Industria y Comercio
  • Se reestablecerá el diálogo y se reconocerá la deuda a proveedores.
  • Se hará un plan de pagos y un sistema de compra mediante licitaciones abiertas con un sistema de puntaje de clasificación de proveedores.
  • Priorizaremos las compras locales tanto para el normal funcionamiento del municipio como para cada actividad que se realice.
  • Se realizará un descuento del 30% en impuestos a comercios y esta partida se asignará a Turismo y Cultura.
Turismo
  • Trabajar en conjunto con el Centro Comercial e Industrial en la capacitación de la industria turística, generando una comisión participativa.
  • Cronogramas de actividades turístico-deportivas para aprovechar y promover el turismo a través de actividades deportivas, incrementando el uso de la infraestructura instalada para el turismo.
  • Instalación de un encuentro gastronómico y dos encuentros anuales “Solsticios” para el desarrollo y promoción de los artistas locales. Dicha actividad se inicia con talleres de capacitación de los artistas y culmina en dos grandes muestras anuales que reunirán a las diferentes ramas del arte, situando este encuentro en los diferentes espacios hoteleros y de la industria del turismo.
  • Recuperación del Cristo Ñu Porá, puesta en valor del paseo de la gruta o Virgen de Santa Teresita, incentivando el turismo religioso.
  • Recuperar el área periférica del río como recurso turístico y el uso diario del vecino.
  • Aunar criterios con Provincia y reposicionar el dique como centro turístico en el marco nacional.
  • Instalar la marca OrguYO en Río Ceballos, haciendo un trabajo profundo en el sentido de pertenencia de la ciudad, buscando a través de la reeducación del vecino, el empoderamiento de la sociedad.
  • Día del Gaucho de la sierras chicas, que se conmemora el 6 de diciembre de cada año. Realizaremos un festival de tres días para vivir y sentir la tradición al ritmo de nuestras agrupaciones gauchas, queremos darle el lugar que le corresponde y merecen por haber sido parte fundamental en el nacimiento y desarrollo cultural de nuestra patria.
  • Festival de verano, en la última semana de enero, realizaremos un festival de dos días de música y baile. Con el objetivo de, paulatinamente, reivindicar y poner a Río Ceballos en la grilla de festivales de la provincia de Córdoba.
Acción Social
  • Gestión integral de ancianidad, niñez, discapacidad y embarazo, trabajo mancomunado con los privados.
  • Búsqueda del desarrollo pleno del niño a través de la distribución del complemento nutricional, trabajo que se descentraliza a través de las áreas de Promoción Humana, Salud y Centros Vecinales, para fomentar y otorgar plena transparencia y control en el manejo y distribución de los fondos.

Plan Casa Propia Es programa municipal a implementarse a través de un trabajo profundo interdisciplinario que incluya áreas como Planeamiento Urbano, Finanzas, Obras Privadas, Promoción Humana y otras, con el objetivo de que las familias carenciadas lleguen a tener su hogar. El municipio capacitará a los beneficiarios en la producción de las viviendas y dará continuidad en el control mientras se vayan construyendo hasta que el sueño de la vivienda este cumplido.

Violencia de género:

  •  Independencia económica.
  • Acompañamiento a víctimas.
  • Asesoramiento legal gratuito.
Educación
A nivel educación, el foco está puesto en las CCDI (Centro de Cuidados de Desarrollo Infantil) dependientes de la Municipalidad y el objetivo primario es profesionalizar al personal, para mejorar la atención y el aprendizaje de los más pequeños y asegurar que cuentan con las condiciones adecuadas, tanto a nivel edilicio como de materiales y equipamiento (según el último relevamiento que hicimos).
 
Por otro lado, crear la escuela municipal de oficios que va a complementar las actividades del CEDER (que es de la Provincia) para brindar más capacitaciones con salida laboral.
 
También gestionar a nivel Provincia el programa Aurora para la ampliación edilicia de los establecimientos educativos primarios. Avanzar con decisión en la gestión para la construcción de un nuevo Jardín de Infantes para la zona de La Quebrada. Finalmente, acompañar y potenciar el Polo Educativo, ubicado en Barrio Loza, gestionando una Escuela Primaria.
Cultura
  • Casa de la cultura y salas de ensayo barriales, donde se fomentará el estudio de música, danzas y arte.
  • Escuela municipal de oficios, complementando las del CEDER, con la finalidad capacitar a nuestra población y generar una salida laboral.
  • Coro municipal.
  • Ballet folklórico municipal.
  • Murgas barriales: trabajaremos todo el año preparando los Carnavales, evento que será de interés municipal, dándoles participación activa en los distintos eventos turísticos.
  • Talleres de costura.
Deportes
  • Césped sintético para la cancha de fútbol once de nuestro polideportivo.
  • Estadio Polideportivo: construiremos un mini estadio, ampliando el predio del Polideportivo Municipal Jorge Newbery. También una cancha para las prácticas y competencias de básquet, volley, handball, disciplinas artísticas, ampliando de esta manera el espacio para las distintas competencias y creando un lugar para futuros campeonatos provinciales y nacionales.
  • Fondo para clubes con personería jurídica: crearemos un fondo específico para ayudas económicas a los distintos clubes sociales.
  • Apoyo constante a los deportistas locales que nos representen y sean embajadores en otras ciudades.
  • Escuelas de iniciación deportivas barriales.
  • Buscaremos la consolidación de deportes alternativos apostando a lograr que se den competencias de nivel.
  • Los barrios y sus plazas serán un punto de reunión para la concreción de actividades de esparcimiento y deportivas.
  • Apoyo para que cada club posea su predio de entrenamiento.
  • Escuela de verano inclusiva
  • Campamento educativo en Colanchanga
Servicios
  • Modernización de la flota vehicular en términos generales.
  • Recolección de Residuos: sistematización de la recolección, reeducación mediante entidades públicas. Objetivos: separación en origen, recolección diferenciada y reciclado.
  • Modernización y reestructuración del centro de transferencia de RSU.
  • Poda: cronograma en los barrios para la recolección y el chipeado, se plantea la reducción del impacto ambiental mediante la reincorporación del chipeo en los sitios que lo permitan y el compostaje de los que no puedan ser restituidos en el lugar de poda.
  • Traslado y modernización de la Terminal de Ómnibus, desarrollando un plan de redistribución de las actividades y servicios de la ciudad.
  • Plan continuo de capacitación y especialización del personal apostando al desarrollo de la planta municipal.
  • Espacios verdes: entendiendo estos como los lugares de desarrollo de las actividades de esparcimientos de la sociedad. Se hará un proceso de mejora ambiental y de equipamiento según escala de los espacios, para su uso cotidiano. Trabajaremos con los centros vecinales en la concertación de un cronograma para consensuar tareas de mantenimiento, prioridades y los plazos.
  • Wi-Fi libre en los espacios públicos.
Centros vecinales: gobierno con los vecinos

Se reconoce y fomenta su autarquía y autonomía. Son las instituciones intermedias que nos permiten llegar al vecino en el trabajo diario, generando así un canal abierto y descentralizado del municipio.

  • Coordinación y acompañamiento en la gestión de la personería jurídica.
  • Trabajo mancomunado centros/municipio.
  • Presupuesto participativo.
  • Se generará un fondo económico exclusivo para disponibilidad de los centros vecinales, provenientes del ahorro de los alquileres de dependencias municipales.
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